El proyecto «Ventanilla para la Mujer» (2008-2010) constituye una experiencia de incorporación del enfoque de género en un contexto sociocultural difícil. Además, el proyecto es un ejemplo de un proceso mediante el cual las instituciones y los servicios locales se han apropiado los métodos del enfoque de género en las políticas de inserción económica.
La Ventanilla para la Mujer pretende ser un espacio de concertación y de coordinación entre los distintos servicios locales de la Región de la Oriental con el fin de mejorar sus prestaciones destinadas a las mujeres beneficiarias. Divulga un conjunto de servicios, empezando por una buena atención a las mujeres en situación difícil, escuchándolas para detectar bien sus problemas y sus necesidades, sensibilizarlas y derivarlas ya sea a los servicios locales pertinentes en caso de problemas jurídicos, sanitarios, socioculturales, educativos, ya sea a los servicios competentes para la búsqueda de un empleo e inserción socio-profesional.
El proyecto persigue la implicación activa de las mujeres en el desarrollo local mediante:
- Un mejor acceso de las mujeres a los servicios locales del territorio poniendo a su disposición la información relativa al conjunto de los servicios existentes, tanto los prestados por los servicios públicos como los prestados por las asociaciones.
- La implantación de una red de Servicios Locales para la mejora de la calidad de vida de las mujeres en la Región de la Oriental.
- La recogida de datos y de informaciones, la producción y la difusión de análisis, de estudios, de investigaciones, de encuestas y de estadísticas sobre la situación de las mujeres a escala de las distintas provincias y municipios de la Región.
Beneficiarios
Las mujeres de la Región de la Oriental; los beneficiarios de los servicios prestados por cada Ventanilla para la Mujer en las cinco provincias y, de forma más global, los 1.908.905 habitantes de la Región de la Oriental (928.142 hombres y 980.763 mujeres).
Coordinación
El proyecto «Ventanilla para la Mujer» fue implantado en colaboración con el Programa ART GOLD Maroc y sus socios internacionales de la cooperación descentralizada. El Programa ART GOLD y el Fondo Andaluz de Municipios para la Solidaridad Internacional (FAMSI) aportaron el apoyo técnico y financiero al proyecto durante las 3 fases de la realización 2008/2009/2010. El conjunto del proyecto, desde su puesta en ejecución en 2008 y durante las tres fases, ha requerido un presupuesto global de 3.325.205.42 MAD.
El proyecto forma parte de una estrategia a largo plazo que tiene como objetivo la institucionalización de cada «Ventanilla para la Mujer» para garantizar la apropiación local del proyecto. En el primer año de implantación del proyecto, distintas instituciones y servicios locales han manifestado su interés y su implicación en el éxito del proyecto. Prueba de esta apropiación son los distintos convenios firmados en 2008, 2009 y 2010 entre la Entraide Nationale de Jerada, Berkane, Bouarfa y la Provincia de Taourirt, que pusieron a disposición un local para la Ventanilla para la Mujer de cada provincia, así como un acompañamiento institucional en la creación de distintos cursos de formación, talleres y misiones que se han desarrollado durante dichos años.
Principales resultados y logros
Atención a 3.135 mujeres, derivación de 1.719 de ellas a los servicios. 2.002 mujeres acogidas para la búsqueda de un empleo, de las cuales un 57% ha sido orientado hacia los servicios de inserción profesional y aproximadamente un 20% de ellas han encontrado un empleo. Refuerzo de las capacidades de los 500 beneficiarios del proyecto en toda la Región de la Oriental mediante cursos de formación sobre las técnicas de búsqueda de empleo, las actividades generadoras de ingresos (AGI), la iniciación a la contabilidad, el bordado, las técnicas informáticas; Intercambio de experiencias técnicas sobre las experiencias de igualdad de género entre el equipo del proyecto y distintas instituciones y asociaciones de la Provincia de Huelva (España) (2008/2009) y la Región de Umbría – FELC; OS (2010).
Obstáculos
La puesta en ejecución del proyecto así como su consolidación fueron acompañadas sin embargo de varias limitaciones y dificultades: sucesivos cambios de los responsables territoriales, de los poderes políticos y de los responsables de algunos directores de departamentos exteriores han retrasado su puesta en ejecución; la falta de apropiación de esta actuación por los recién llegados o también su escepticismo hicieron multiplicar las reuniones de abogacía. La no accesibilidad y la lejanía de la de las mujeres del entorno rural a la información de las mujeres en lo que se refiere a la existencia de servicios locales; la falta de implicación de algunas instituciones del territorio.
Le invitamos a consultar el estudio de caso completo : Observatorio Ciudades Inclusivas