Cambieresti? es un acrónimo de “Consumo, Medio Ambiente, Conservación de Energía y Estilos de Vida". El proyecto fue elaborado originalmente en Venecia en 2005 en respuesta a un llamamiento ministerial para la puesta en ejecución de la Agenda 21, con el objetivo de practicar el desarrollo sostenible en las prácticas cotidianas, los patrones de consumo y los estilos de vida.
En Venecia, 1.250 hogares fueron implicados en una prueba de un año. Otros experimentos posteriores se realizaron con el apoyo de la Asociación Cambieresti?, constituida por representantes de los promotores del proyecto original. La experiencia de Casalecchio di Reno (2007) es la más exitosa, gracias al capital social altamente desarrollado y a una administración pública local dispuesta a cambiar sus procedimientos de decisión y sus métodos de trabajo. En Casalecchio participaron 125 familias: durante ocho meses, participaron en reuniones de vecinos, reuniones temáticas, talleres, festivales y eventos. Entonces, establecieron grupos de compra y grupos orientados a los proyectos que aún continúan, en forma autónoma, la experiencia iniciada con Cambieresti?.
Organización del proyecto
Desde el punto de vista organizativo, Cambieresti? se puede resumir en tres etapas sucesivas: la creación de redes, la comunicación y la experimentación. Parte de un reconocimiento de los potenciales portadores de recursos locales (conocimientos, recursos participativos, económicos, etc.) que son relevantes para los temas a desarrollar. Junto a ellos, se definieron los contenidos temáticos que se tratarán en ese contexto y las modalidades de funcionamiento del proyecto (por ejemplo, comunicación de marketing, programación, fomento de la participación, métodos de seguimiento).
Se trata de una auténtica planificación participativa, que establece los contornos de toda la operación (los actores, la duración, la agenda de reuniones y talleres, los incentivos para participar, etc.), los papeles de los organismos institucionales, económicos y de voluntariado, el número de participantes que se simplicarán, y así sucesivamente.
Establecimiento del proyecto
La fase de comunicación se divide en una campaña publicitaria, para informar al público sobre el proceso que ha comenzado, y la coedición de una guía para el cambio, con la colaboración de todos los socios, estandarizada en un lenguaje común sobre las cuestiones que se discutirán.
La fase de prueba consiste en talleres, que celebraron en su mayoría los socios del proyecto, y reuniones de vecinos. En esta fase, los hogares que participan en la iniciativa discuten y debaten, haciendo también cosas prácticas: pruebas, manipulación, degustaciones, construcción, etc. Este aspecto experimental parece ser crucial para el éxito de un proyecto donde es necesaria una implicación a largo plazo.
La fase de organización del proyecto, en el caso de Casalecchio, duró ocho meses y se extendió a un período de medidas de acompañamiento que los participantes se habían comprometido a desarrollar. Esta segunda fase duró unos cinco meses, con reuniones menos frecuentes, pero con resultados sorprendentes en términos de capacidad de los grupos para crear y promover nuevos experimentos, especialmente en las áreas del consumo crítico, de la movilidad y de la energía.
La implicación de diferentes sectores administrativos de la autoridad local conllevó la promoción de proyectos relacionados con Cambieresti? y sus objetivos de ahorro consiguientes. Con una inversión de alrededor de € 15.000 (la mitad del presupuesto del proyecto), la Ciudad de Casalecchio logró desarrollar un conjunto de políticas encaminadas al ahorro ambiental y a las acciones organizativas sostenibles.
Principales resultados
Los resultados son valiosos en términos de ahorro logrado colectivamente, y, sobre todo en términos de las relaciones establecidas entre los socios y entre los participantes, que determinan la continuidad del proceso en las propuestas de concienciación auto organizados y en los proyectos promovidos con un enfoque de abajo hacia arriba caracterizado por la creatividad y la innovación social.
Por más informaciones, consultar el estudio de caso completo: Observatorio Ciudades Inclusiva
Para otros estudios de casos: http://www.uclg-cisdp.org/es/observatorio