CGLU y Metrópolis reunieron, del 12 al 14 de septiembre, a líderes de las ciudades del mundo, agentes de desarrollo y redes asociadas, para debatir sobre prácticas de aprendizaje en diferentes entornos urbanos y planificar sus agendas en el "Aprendizaje de Ciudad a Ciudad". Esta primera reunión conjunta congregó a 60 pensadores urbanos de alto nivel y expertos de todo el mundo.
Las sesiones de trabajo se celebraron en Barcelona y permitieron compartir y comparar metodologías para el intercambio de conocimientos entre los gobiernos locales y metropolitanos y sus redes asociadas. También se establecieron las bases para la creación de un programa de aprendizaje para los próximos años, identificando los posibles servicios y actividades a desarrollar en los entornos urbanos.
El primer día, las sesiones fueron dirigidas a discutir metodologías y recibir proposiciones respecto a las iniciativas de aprendizaje de las diferentes partes interesadas. Estas fueron utilizadas para construir una visión colectiva en las dos principales cuestiones discutidas durante el día: ¿Cómo aprenden las redes y las ciudades? ¿Qué se aprende y quién tiene que aprender?
Basándose en las conclusiones del primer día, el segundo se enfocó a obtener ideas sobre las expectativas y demandas de los miembros de CGLU y redes asociadas con el fin de definir una función específica de CGLU en el aprendizaje y establecimiento de prioridades. La sesión también contó con Tim Campbell, un experto en la materia, quien destacó los cambios de CGLU al "abrirse y asociarse con otros" para, de esta manera, crear amplias "nubes de confianza". El resultado de todo esto fue la construcción de un proyecto de plan de trabajo estableciendo áreas de enfoque y acciones estratégicas a corto, medio y largo plazo. Tal y como se resume a continuación:
Corto plazo:
- Facilitar el "aprendizaje entre iguales" (peer learning)
- Comunicación y visibilidad.
- Gestión del conocimiento.
- Intermediación.
Medio y largo plazo:
- Investigación: Revisar y evaluar los resultados del aprendizaje.
- Aunar esfuerzos para la articulación y movilización de recursos.
Finalmente, el tercer día, se compartieron las conclusiones que surgieron de los grupos de discusión liderados por Metrópolis y CGLU respectivamente y se plantearon posibles sinergias entre ambas organizaciones. Se animó a los participantes a dar seguimiento a las próximas actividades e identificar sus principales intereses y posibles colaboraciones.
Además, mirando al futuro, ambas organizaciones acordaron seguir precisando la estrategia de aprendizaje, para integrarla en un calendario de toma de decisiones y especificar así las actividades, acompañando a los grupos de trabajo e involucrando a más miembros y socios.
Para obtener más información y ver los resultados de este encuentro estratégico de tres días:
-Resúmenes completos de todas las sesiones. (en inglés)
-Fotos seleccionadas.
-Presentación Tim Campbell sobre "Más allá de las ciudades inteligentes".
25/10/2012